универсальная система биржи труда


  О проекте | Рекламодателям | F.A.Q | Контакты


 


         Московская область [31]
         Санкт-Петербург [21]
         Кемеровская область [2]
         Другие регионы...
Как повысить эффективность управления персоналом компании
Каждый руководитель в своей работе рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда кто-то из сотрудников не справляется со своими обязанностями. Или...
Самые высокооплачиваемые профессии
Согласно российской версии журнала "Forbes", регулярно публикующей рейтинги самых высокооплачиваемых профессий в стране, самой дорогой должностью,...

         Московская область [9]
         Санкт-Петербург [2]
         Кемеровская область [2]
         Другие регионы...

Тенденции рынка труда в России
Ни для кого не секрет, что любимая работа приносит гораздо больше радости и успехов в карьерном продвижении по сравнению с нелюбимой. Многие мечтают...
Самые низкооплачиваемые профессии
Сложилось мнение о том, что самые низкооплачиваемые профессии в стране, те, которые не требуют навыков и профессионального образования, такие как...

В поисках любимой работы. Как сделать правильный выбор.
Всем хочется иметь любимую работу. Приходить домой, после трудового дня, и радоваться, что завтра снова идти на работу, где тебя ждут, ценят, уважают...
Как укрепить сотрудничество в компании
Не секрет, что максимальный результат в любом деле достигается совместными усилиями. В каждом офисе работоспособность людей зависит от их настроения...

Как найти хорошую работу
Большинство людей, столкнувшихся с поиском работы, испытали на себе все сложности этого не легкого дела. Сотни газетных объявлений, десятки...
Лояльность персонала – залог успеха компании
Что такое лояльность? Применительно к персоналу данный термин обозначает стремление человека быть частью компании, следовать принципам ее работы,...
Почему люди меняют работу
Сначала необходимо понять, для чего люди работают. Первое, это финансовое положение. Есть работа- есть зарплата. Есть зарплата – есть средства к...
Самые востребованные профессии в ближайшем будущем
Рынок труда в нашей стране развивается и меняется с очень большой скоростью. В связи с этим складывается впечатление, что прогнозировать спрос на ту...
Статьи
  Главная / Статьи /

Мотивация персонала

Мотивация персонала Многие работодатели понимают, что нанять человека на ответственную работу – это только полдела. Главное – настроить его на выполнение порученных заданий с максимальной отдачей. Вот несколько методов, которые могут помочь начальнику простимулировать персонал для получения высокого результата.
1. Материальное стимулирование. Это первый значимый аргумент в борьбе с ленью и нерадивостью на рабочем месте. Причем использовать его можно двояко. За быстрое и качественное задание полагается дополнительная выплата, за обратный результат – штрафные санкции. Сюда относятся различного рода премии, доплаты за стаж и квалификацию, награждения, бонусы, акции, льготы и компенсации.
2. Моральное стимулирование.
Этот метод связан с прямой оценкой руководителем профессиональных и личных качеств работника. При правильном использовании позволяет значительно улучшить контакт между руководителем и подчиненными. В эту группу стимулов входят грамоты, благодарности, именные поощрения, а также различного рода конкурсы и соревнования внутри коллектива. Следует отметить, что моральное стимулирование в виде похвалы следует использовать не слишком часто, так как при избыточном применении этот способ теряет свою эффективность.
3. Методы социального пакета.
Здесь можно применить в качестве элементов поощрения выходные дни, графики рабочего времени, периоды отпусков, санаторно-курортные путевки, автомобильные и жилищные кредиты, оплату мобильной связи и топлива, медицинскую страховку, плату за образование и прочие значимые для работников вещи.
4. Метод организационного стимулирования.
Представляет собой применение общей системы стимулирования персонала, которая складывается из совокупности элементов материального, морального и социального поощрений. В ней ведется учет использованных средств мотивации к труду каждого из работников компании.
Правильно оценив и применив систему методов стимулирования персонала, можно существенно повысить эффективность работы и, как следствие, достичь значительных успехов в достижении целей деятельности компании.

Copyright 2008-2010 Rynok-truda.ru

Россия, Москва

E-mail: euroeugene@gmail.com